湖畔大学的娱乐盛宴「明星学员」胡彦斌

文章来源@冯仑风马牛

“我希望在张学友时代，我也可以开一场现场巡回演唱会。当时，牛班学生培养了许多周杰伦和林俊杰。我也希望我死的时候，牛班音乐学院是还在那里。这就是我的想法。“

最近，湖滨大学公布了最新的学员名单，着名歌手胡彦斌。

这位16岁的唱片公司，17岁，推出单曲，并在18岁时首张个人专辑。在过去的20年里，胡彦斌创作了许多歌曲，如《月光》，[0x9A8B，《红颜》，甚至比他大两岁的林俊杰也嘲笑他“最高资历”。

年轻而着名的胡燕宾，在起伏的行业中，可以说成千上万的风帆，但他对音乐的畅通之路并不满意，他期待着更多的努力 - ＆mdash;＆mdash;企业家精神。

2015年初，胡彦斌成立了“牛逼”，为中国建立了第一个O2O音乐教育平台。在过去四年左右的时间里，胡彦斌很少发出通知，说他大部分时间都在为“公牛班”支付学费。

在此之前，胡彦斌经历了两次创业失败。坦率地说，他直截了当地说：不要觉得聪明，创业就是一路走到尽头，一直在成长。

胡彦斌没有上大学。当他被问及他年轻时的教育时，他总是无动于衷，并决定说他来自上海音乐学院。

2000年，16岁的胡燕斌很幸运地从数百名候选人中脱颖而出，并有机会唱出音乐主题卡片中的大部分歌曲《男人 KTV》。原声带最终售罄。胡彦斌后来回忆说：在那个时代，当唱片卖出时，可以赚10块钱。什么是所谓的10元？那是《我为歌狂》赢得超过7000万。两年后，他发行了他的第一张专辑《我为歌狂》，销量达到了140万张。

然而，胡彦斌真的在2004年开始运作。他刚刚去北京开发了一张新专辑《文武双全》。这张专辑让胡彦斌同时获得最佳男歌手和其他奖项。即使是最好的摇滚歌手也被授予了他，所以坐在舞台下的王峰惊呆了。然而，那时，唱片已经开始下降，专辑只卖了40万张。

2006年，在与知名唱片公司签订金牌风合同结束之前，胡延斌非常困难，而且新闻曝光几乎为零，所以他自己赞助了全国巡演。从策划，组建团队到导演，胡彦斌，但八场音乐会都非常成功。那时，他非常叛逆，非常自我意识。

2007年，23岁的胡彦斌向老板提出了内部创业的概念，然后创建了自己的LABLE记录，建立了由“风雨”公司，胡延斌和金牌共同创建的公司，然后签下艺术家“蓝鸟飞鱼”。

但是，由于“战斗风格”，它仍然是传统唱片公司的运作模式。通过签署艺术家，制作唱片，然后通过版权和表演赚钱，胡彦斌不懂管理，他只是逐渐制作自己的音乐，而公司逐渐消失。在关门的那一刻，胡彦斌对自己说：我不想再打开唱片公司了。这不是人们所做的事情。

在2009年底，在完成专辑《Music 混合体》后，胡彦斌选择放弃一切，并前往美国学习电影导演专业。他希望有一个新的生活环境，让自己保持清醒并整理自己。 “很多朋友都说你可能会被遗忘，可能会被取代。事实上，我已经有了一个答案：我相信敢于挑战的人可以创造奇迹。”

那时，胡彦斌的英语特别糟糕。他依靠肢体语言来制定计划。为了理解这门课程，他向学校申请了翻译。 “老师告诉同学这个人怎么这么尴尬，还带上翻译课？我洗脑，我说我不在乎，我只是想学习，因为我知道我的时间有限。”/p>

回到中国后，沉溺于学校的胡燕斌去了北京电影学院一年。他遇到了牛逼的合伙人张辉，并合并为一家影视公司。

2014年初，胡彦斌又回到了创业的聚光灯下，成立了独立的音乐品牌“太格文化”。他满怀信心，随意地伸出双手说：除了歌手的身份，我是一个普通的创业型年轻人，心中充满了梦想。

这次，胡彦斌没有来玩票。 “Built”的新商业模式被用作证词，他转向音乐界的相关企业探索“音乐是什么？”他还嘲笑所有同行 - ＆mdash;＆mdash; “我可能是唯一一位唱歌但不会在KTV上播放的音乐公司老板。”

充满血液的胡彦斌直言不讳：全球音乐环境日益恶化，企业大部分生产部门被切断;没有人再次购买记录，该实体不再有利可图;免费为王，数字版权带来有限的利润，唱片公司也取决于运营商和互联网巨头的“面子”;媒体的分散，越来越多的艺人渠道以及对公司的依赖越来越小;投资者是财务或IT出生的，他们与商业模式交谈的人，事实上，在我看来，这个想法与他们背道而驰并且hellip;＆hellip;

因此，胡彦斌决定为音乐产业搭建一个综合平台。它可以帮助您解决任何音乐行业相关问题，包括歌曲制作，专辑策划，MV拍摄，最终在线和离线发布以及移动互联网收入。让你从左边进来，帮助你收拾所有东西，并将产品和金钱带到右边让你离开。在这种情况下，公司只收取服务费用。

虽然他签下了郭一凡这样的新人，并促进了与京东的合作，但泰格仍然专注于胡彦斌的个人经营。胡彦斌承认，这种创业失败最终是人和执行的问题。当然，改变这个时代太过传统。

“我觉得这个行业在不同的时代应该有一种商业精神。现在不是我与你联系在一起的时候，你与我联系在一起，因为你根本无法束缚，但你必须得到你的自己的价值，让别人需要你。“

后来，胡彦斌思考了很多想法，分析了音乐产业的所有逻辑。他发现一个方向更符合他的资格，而且成本是可控的。这是教育。 “如果我能做到这一点，那就是资格，这是业界对我的认可，而不是金钱。”

2015年1月，在首都获得百万美元天使投资后，胡彦斌开了第三家企业。他和三位音乐圈合作伙伴正式成立了“牛逼”，致力于打造中国O2O音乐教育的第一个平台。这一次，胡彦斌真的找到了创业的感觉。

“艺术家是英雄，你必须在舞台上具有杀伤力;公司的经理是幕后推手，他们需要奉献精神让团队成为所有英雄。”

在过去的四年里，胡彦斌很少得到通知，他一直忙于牛班。我每天早上9点去上班，晚上10点以后离开办公室。胡彦斌认为，如何尽快让事情更深入。 “如果我现在去做各种各样的游戏并做其他事情，那简直就是步骤不堪重负。”

在公司里，胡彦斌对员工非常严格。他认为关键绩效指标不会很好。每个人都会真的为那些人工作，而且有很多人混在一起。

“有一种说法，如果你的团队对自己有点嫉妒，那么老板会更容易一点。所以如果员工不够自己，那么老板可能只会有点嫉妒自己。”/p>

事实上，胡彦斌对自己的要求也很高。其他歌手只需要一天换一首歌，但他必须花一周时间。 “我必须特别折腾我。所以我出来的是不同的。这是对我自己的解释。这是我个性的原因。”

从最早的技术不了解，现在可以与技术人员沟通，这是胡彦斌的最大突破。该团队拥有一名专业的产品经理，但他将更多地参与每个部分。胡彦斌给自己起了一个名为“产品博士”的称号，负责解决问题并试图解决。他说，产品上的东西可以通过一票否决，但没有一个通过。

胡彦斌和牛班

在业务开始时，由于意见分歧，胡彦斌和他的伙伴们提出了很多争议，但每顿饭后，每个人都喝了一点酒，继续工作。那时，他急于制作一个APP，让更多的人在网上学习音乐。胡燕斌找到了一个圈子，发现在音乐教育领域，国内外没有网上培训，所以他做了一个牛仔类APP。

资源可能是胡延斌牛群最独特的优势。国内一线歌手谭伟伟，王玉良，于可伟，丁党，袁亚伟等曾担任过牛类声乐教师。这些明星将为产品“带来自己的用户”，但产品也将有机会让一些学习者成为明星的粉丝。

为了吸引更多新用户，牛课开始时的大部分课程都是免费的。燃烧了半年后，胡彦斌和他的伙伴于2015年10月正式开始融资，但他们遇到了一个寒冷的冬天。胡燕斌和他的伙伴前后看了几十个人，坦率地说他们累了。 “当时，投资者是虚构的，无法实现。事实上，我们不想理解。那时，只有少量的收入，而且还处于烧钱的阶段。” p>

无奈之下，胡彦斌对合伙人说：如果你不需要筹钱，我会自己拿钱。但它很快被否定了。合伙人说：如果我们甚至无法通过投资者的通行证，似乎没有做到。

截至2016年1月，牛班终于完成了乐清巨峰在A轮投资1820万元。

创建101个牛群音乐团队

“三十个看台，梦想和现实做了加法和减法，但对于母亲来说，这些年只给我们两次减法。我已经思考了很长时间，无法找到一个完美的答案来平衡梦想和家庭之间的距离。”/p>

经过一轮融资，为了照顾母亲，胡燕斌不仅搬回了上海，还搬回了整个公司。 “事实上，我的母亲是一个非常坚强的人。当我21岁时，我的父亲去世了。多年来，我母亲仍然独自一人。”

从版本1.0,2.0到3.0，胡彦斌一路摸索，一路摔倒。 “有一本书对我很有启发。它说：事实上，所有能够促进这个国家进步的行业必须拥有最佳商业模式才能晋升。因为如果你们都是自由的，你们可以'很长一段时间。你想做的事情不会成功。所以我们改变它，有一个用户收费模式，你会发现付款后，用户会因为购买此功能而认真学习。

后来，随着越来越多的用户要求进行面对面教学，胡彦斌认为离线教学可能会有更多的氛围，所以第一个牛逼音乐学校于2016年夏天在上海成立。

“这个阶段很残酷。当我们进入这一天时，我们就知道游戏的规则。有些人依靠有才能的人来努力工作。”

2018年夏天，在《失业情歌》，胡彦斌担任该节目的音乐总监和歌手。他创立了纽班音乐学院，并派出了20多名核心成员，以激发整个项目的音乐部分。

《创造 101》播出后，胡彦斌和牛班设立了更为深入的形象：在竞争激烈的娱乐圈中，通过音乐专业化提供全套服务。该节目尚未结束，数十家经纪公司纷纷前来合作。

从教学内容，到与品牌的合作，开展各种活动，选择优秀的音乐人才，然后参加音乐创作，制作，安排，以及培训艺术家的推广，牛班的潜力正在出现一点。

今天，牛线已经发展到全国六个校区，有数千名学生。他们中的大多数都是感兴趣的粉丝，专业人口约占15％。对于这群专业人士来说，牛班会帮助他们制作歌曲以供发行，并准确地将他们推向一些表演频道。

已经学会与自己和睦相处的胡彦斌现在更加自律，更有执政力。他并不急于寻求成功。他说：“我也害怕被淘汰，但我希望消灭我的人必须是我培养的人。

生活是一个巨大的问号，有些写得很好，有些是平庸的，有些是遗憾，有些则留下了想法。

在合作伙伴眼中，“歌手胡彦斌是一位艺术家，而企业家胡是一位冒险家和一位野心家。”

在这方面，胡彦斌回答：身份的变化是我自己的选择。事实上，企业家对现状并不满意，我希望做一件好事。从未来的角度来看，创业是一种人生价值的体验。企业家是理性的。他会清楚地知道接下来应该做些什么。但艺术家在里面徘徊，所以艺术家为大多数人而活。事实上，如果我不开办企业，我可能不会想到终身管理公司。我很珍惜这些经历，我认为这些经历非常有价值。

在胡彦斌看来，音乐家开办企业是一个非常好的现象。如果他们能够爆发，这个行业将会很活跃。胡彦斌希望以最好的方式与大家合作，跟上音乐产业的步伐。

现在，胡彦斌确切地知道他想要什么。他不想成为一个50岁的人，他有点肥胖，只看到钱，所以他开始慢慢发现自己是一个刺伤的年轻人。 。

一位朋友问他：在这个年纪，还在暗中争夺什么呢？胡彦斌说：谁能理解我们这群傻瓜，烧在骨头里。